
Verlang je naar samen op een lijn komen en samen optrekken?
De gouden driehoek
De regelmatig scherpe driehoek van medezeggenschap, bestuur en toezicht kan een gouden driehoek worden en blijven. Dat lukt als zij elkaar echt zien, begrijpen en vertrouwen.
Ik ondersteun en begeleid door ander repertoire aan te bieden in de driehoek en verzorg ook zelfevaluaties van de RvT/RvC.
"Goed samenspel tussen medezeggenschap, toezicht en bestuur is goud waard."
Wat levert een goed functionerende gouden driehoek op?
In aardig wat organisaties leidt ‘het gedoe’ tussen bestuur, medezeggenschap en toezicht enorm af van de gestelde doelen. Terwijl voorbeeldgedrag zoveel effectiever is.
Bovendien wordt het gedoe in wat men als ‘de top’ ervaart, echt gevoeld en ervaren in de rest van de organisatie. Het wordt onderwerp van gesprek, het leidt af van wat echt belangrijk is en daar zit niemand op te wachten.
Dus wat levert het op?
- Groeiend vertrouwen.
- Begrip en inzicht in de rol van de ander.
- Het kunnen en durven delen van dilemma’s.
- Een prettige en ontspannen werksfeer.
- Focus op de doelen.
- Een enorme tijdsbesparing omdat de ruis van de lijn is.

Is dit herkenbaar vanuit medezeggenschap of toezicht?
- Loopt de communicatie en informatie stroef?
- Wordt er weinig met vragen of adviezen gedaan?
- Zijn de stukken te laat, heb je de indruk dat je niet alle informatie krijgt?
- Voel je je niet serieus genomen?
Is dit herkenbaar als bestuurder?
- Gaat de RvT regelmatig op jouw stoel zitten en meebesturen?
- Stelt de Medezeggenschap zich op als een vakbond?
- Worden de stukken slecht of niet voorbereid?
- Ervaar je wantrouwen, terwijl je alle informatie goed verzorgt?
- Lopen de vergaderingen vaak uit en is er regelmatig commentaar op de notulen?
- Gaat het veel over details i.p.v. over de grote ontwikkelingen?


Ik begeleid en ondersteun door
- 'Ontstroeven door (korte) individuele en/of groepsinterviews.
- Gezamenlijk te komen tot een gedeelde visie op de gewenste waarden, samenwerking en gedrag.
- Jaarlijkse evaluatie met toezichthouders, het bestuur en de leden van de medezeggenschap.
- Onderhouden van een goede samenwerking.
Bovengenoemde aanpak is geschikt voor de medezeggenschap van scholen, deelraden van zorginstellingen, cliëntenraden en voor de ondernemingsraad vanuit de overheid, een stichting of onderneming. De principes zijn immers steeds dezelfde.
Aanbevelingen
Ervaringen van mensen die met mij samenwerken:
Heb je een vraag of wil je een afspraak maken?
